La situación es de emergencia al igual que en el país. La educación, la salud publica y el sistema productivo en caída libre fue lo que se encontró el 10 de diciembre. Reuniones diarias para reconstruir todo ese entramado, alinear con nación y provincia y ofrecer contención y cercanía son los primeros movimientos de la nueva gestión de Morón.
Rápidas fueron las respuestas que tuvo que dar el intendente moronense Lucas Ghi. Luego de la victoria sobre Tagliaferro y de su asunción los datos de la herencia recibida fueron de máxima urgencia.
El hospital municipal en llamas, disconformidad en todos los sectores de empleados públicos, deudas por doquier, obras abandonadas y a eso se le suma el cuadro general de la nación y la provincia con pérdida del poder adquisitivo y falta de puestos de trabajo.
Debido a la deuda recibida, el nuevo intendente creó una Comisión de Verificación de Créditos para determinar la existencia de deuda pública y su legitimidad. En materia de salud, se consiguió liberar fondos y dotar al Hospital Municipal Lavignolle.
En términos de Obras y Servicios Públicos, al 10 de diciembre, el 70% de la flota municipal de camiones se encontraba fuera de servicios. En un mes se recuperaron gran parte de camiones recolectores y siete grúas de alturas para realizar trabajos de poda y recambio y reparación lumínica.
Ahora deberá hacer frente a una deuda heredada de 1200 millones de pesos (más del 20 por ciento del presupuesto), un hospital devastado, unas 2500 familias por debajo de la línea de indigencia, el cierre de 600 comercios y un parque industrial paralizado.
El primer mes de gestión para el intendente estuvo abocado a atender todas las emergencias que se perciben en el distrito como en el resto del país.
Todo gira en torno a plegarse a las políticas de Estado tanto de provincia como nación en cuanto a la tarjeta AlimentAR como al plan de Kicillof de “Escuelas a la Obra”. Pero también en el plano local.
Desde el 10 de diciembre Lucas Ghi ha mantenido reuniones a diario con todos los sectores productivos e industriales del distrito además de con los comerciantes locales para poner en marcha los diferentes resortes que el municipio tiene al alcance para reactivar la economía local.
Dentro de las estrategias principales también está presente desde el principio de la nueva gestión establecer los derechos de igualdad hoy presentes en la agenda local. Esta semana los funcionarios y el intendente participaron de un encuentro de formación para trabajar en sintonía con la Ley Micaela, eso sumado a que el gabinete de Morón es el único en la Argentina que tiene una paridad exacta 50/50.
También está la búsqueda de reestructurar todo lo vinculado al aeropuerto del Palomar donde respetando normas, a los vecinos y a los trabajadores el objetivo es que sea un bien para el municipio y no un problema o un negocio que vulnere todos los derechos. lu
