El intendente Fernando Moreira participó este martes por la tarde de un encuentro virtual organizado por la Unión Industrial de San Martín. La entidad empresarial viene desarrollando esta clase de reuniones dos veces por semanas. Se suman distintos empresarios PYME del distrito, comerciantes, y a veces funcionarios del área de Producción del Municipio. Este martes también participó el jefe de la Agencia Territorial del Ministerio de Trabajo en la región, Manuel Luaces.

A los 15 minutos de haber empezado el último encuentro, se incorporó a la charla en la aplicación Zoom el intendente de San Martín. “El Municipio adaptó la gestión al tema del coronavirus. Se suspendieron obras públicas, espectáculos, y todo lo relacionado a la cultura y el deporte. Todo está puesto en el objetivo coronavirus. Todo tiene un único objetivo: evitar el contagio masivo para aplanar la curva y que no se desborde el sistema sanitario”, dijo Moreira en el inicio de su planteo.

EL SECTOR PYME

El sector PYME viene sufriendo antes de la pandemia. Fueron años con políticas nacionales bastante opuestas al crecimiento del sector PYME. La pandemia termina de coronar una etapa difícil. La caída de la competitividad, del consumo, del salario. Esto termina de empeorar la situación. El gobierno nacional tiene la disposición de ayudar y estar cerca, se está haciendo el esfuerzo. Entiendo también que las primeras medidas no fueron fluidas como tenían que haber sido. Se están imaginando soluciones que eviten al sector bancario, que vayan directo a las empresas o a los trabajadores. Creo que esto es indispensable. Esto tendrá un costo para todos. El sector PYME era, antes de la pandemia, un objetivo de este gobierno y tiene que seguir siéndolo, siendo más eficientes y concretas en las ayudas.

LA RECAUDACIÓN DEL MUNICIPIO

La recaudación en abril fue apenas superior al 50% y compensamos con recursos que teníamos guardados, ahorros, una especie de cobertura anticíclica. Pagamos los sueldos en tiempo y forma sin ningún problema. Pero mayo será peor en términos de recaudación. La situación se irá complicando mes a mes.

Estamos recibiendo una ayuda para compras de alimentos de 10 millones de pesos y después, como ayuda final de mes para pago de haberes, vía transferencia directa, se recibieron 20 millones de pesos. Ese fue el aporte en el mes de abril. Los gastos del mes rondan los 600 millones de pesos. Todo sirve y todo es importante. Fue moderado. En principio se ayudan a municipios que necesitan más ayuda en esta etapa. Mes a mes la cuestión estará cada vez más complicada.

DIFICULTADES DE EMPRESARIOS PYME DE PAGAR IMPUESTOS

El que pueda pagar, que pague, porque para nosotros es importante. Estamos en una etapa deficitaria. En abril habremos tenido un déficit de 150 millones de pesos. Y en mayo peor aún. El que no puede pagar, ofrecemos pagos en cuotas, a tasa cero, y no estamos haciendo ningún tipo de presión de ninguna especie. El que no pudo pagar, después seguramente lo resolveremos sin ningún tipo de penalidad.

EL SISTEMA SANITARIO DE SAN MARTÍN

Tenemos dos hospitales provinciales, el Belgrano y el Eva Perón, el hospital municipal Diego Thompson, y hay tres clínicas importantes: la Santa María, la Corporación y el Anchorena. Ese es el sistema de salud de San Martín en su totalidad. Los recursos se tienen que manejar de manera eficiente. Cuando ocurra la etapa de la mayor demanda, la oferta sanitaria estará dispuesta de la mejor manera posible.

Se suspendieron las operaciones o cirugías programadas, y están trabajando específicamente en temas de COVID y en urgencias. Se están ampliando las camas en algunos lados, como en el Eva Perón. Y también generando camas no hospitalarias, en centros de aislamiento. Tenemos hoy 300 camas de aislamientos, para los afectados que no puedan hacer el aislamiento en su domicilio por no tener las condiciones necesarias. Todavía no llegó el momento del pico, nadie sabe qué va a pasar. Hoy todo está preparado para ese momento.

Y hacemos el seguimiento epidemiológico de los contagiados, porque detrás de cada uno hay muchos contactos estrechos: familia, compañeros de trabajo. Cuando se detecta un caso sospechoso o positivo, nos ponemos en contacto con su círculo y su grupo más cercano tiene que hacer la cuarentena correspondiente más estricta.

Junto a nuestro equipo de Producción nos reunimos por videoconferencia con representantes de @UISANMARTIN1 y empresarios industriales de la ciudad.

Analizamos la situación de las empresas y los trabajadores, y conversamos sobre nuevas medidas para afrontar el parate económico. pic.twitter.com/Z0hvGJ8Dcg

— Fernando Moreira (@fmoreiraok) May 5, 2020

LA CONTENCIÓN SOCIAL Y ALIMENTARIA

San Martín tiene muchos barrios complicados, donde la pobreza está concentrada. En los últimos años aumentó la demanda de alimentos, y por suerte tenemos una red social importante, con clubes, iglesias, movimientos sociales, que permiten que hoy tengamos 150 comedores y merenderos que tuvieron que duplicar el esfuerzo. Desde la Municipalidad triplicamos el esfuerzo económico en tema de alimentos. Es una medida de contención para los sectores que más lo necesitan. Tuvieron que dejar de ir a sus trabajos, viven de las changas, y no tienen ninguna otra red. Por suerte hasta aquí está funcionando. Además de la cobertura social directa a través de la UAH, la tarjeta Alimentar, que complementan ingresos mínimos en las familias para enfrentar esta cuarentena. Y también tenemos una política de mucha cercanía en cada uno de esos barrios.

Mantenemos el programa Cuidarnos, de atención a los adultos mayores que no pueden realizar el aislamiento por sí solos. Con 100 empleados y 40 voluntarios, desde la Municipalidad los llamamos día por medio a cada abuelo para asistirlos con lo que necesiten. A veces necesitan alimentos y a veces necesitan resolver cosas que no pueden, compras, trámites, etcétera. Estamos acompañando a dos mil adultos mayores.