Lucas Boyanovsky es el Director de la UGL de PAMI para toda la zona norte del conurbano. Además encabeza la lista de candidatos a concejales en el Frente de Todos de Vicente López, donde habrá tres boletas compitiendo en las PASO. Visitó LaNoticiaWeb TV.

¿Qué significa esta precandidatura y cómo ves esta elección?

Nos parece que hace falta construir una propuesta con mucha renovación, y representativa de los espacios que se vinculan al Frente de Todos a nivel nacional, a Cristina, Alberto, Sergio Massa. Construimos una propuesta con profunda renovación, con nombres nuevos y jóvenes, pero anclado en el grueso de la militancia territorial de Vicente López.

¿Jorge Macri tiene ansiedad para traspasar el distrito, con un armado provincial? ¿Cómo ves sus próximos dos años?

Jorge Macri nunca pensó a Vicente López más que como un escalón, como un trampolín. No es de Vicente López. Fue candidato sin vivir en Vicente López, y siempre pensó nuestra ciudad como una forma para llegar a la política nacional o provincial. En estos dos años o en otro momento, siempre está pensando a nuestra ciudad como un trampolín.

¿Qué ves en la oposición para controlar al oficialismo local?

Creemos, y es parte de la unidad conceptual de la lista, que hace falta una oposición mucho más firme, que se pueda plantar en hechos concretos y generar políticas públicas desde el Municipio que tengan discusión con la sociedad. Hay cosas claves que no son discutidas de ninguna manera. Eso requiere de una oposición menos permisiva, más dura, y que debata dentro del Concejo Deliberante con la sociedad.

¿Cómo ves la histórica diferenciación entre la zona Este y la zona Oeste?

La Panamericana divide dos ciudades completamente distintas. No hubo nunca una vocación de unificar esas dos ciudades. El Oeste y el Este están partidos no solamente por la Panamericana, sino por una lógica municipal absolutamente desigual. Poner dos o tres luminarias en una avenida no alcanza para pensar un desarrollo de conjunto.

¿Cómo fue armada la lista?

Con muchísima participación de movimientos sociales, organizaciones feministas, movimiento obrero con CGT, CTA, SUTEBA, ATE, ambientalistas, y organizaciones nacionales como el Frente Renovador o La Cámpora. Es una lista que se siente reflejada en la conformación nacional de Cristina, Alberto y de Axel.

¿Qué se define a nivel nacional en estas elecciones?

Hay una situación de debate en la sociedad que la genera la pandemia, que es una crisis mundial, social, económica y sanitaria. Se abren expectativas para ver cómo se resuelven varios interrogantes. La lógica de mercado no puede ordenar al conjunto de la sociedad. Vimos como esa lógica fracasa en momentos de crisis. El debate de esta elección es hacia dónde va la sociedad que necesitamos. Mucho de lo que vamos a discutir es qué tipo de sociedad queremos, cómo queremos que se intervenga, si la lógica de mercado va a ordenar o si apostamos a lo productivo, con movimiento de capital, y orientado a las necesidades de las personas.

Sos titular de una de las regionales más importantes de PAMI. ¿Hacia dónde va tu gestión?

Encontramos un PAMI devastado, con muchísima complejidad de funcionamiento. Asumimos con 19 mil millones de pesos de déficit en todo el PAMI, sin poder pagar a proveedores o prestadores, arrastrando deudas. Y nos topamos con ese desafío en la pandemia. Asumí como Director y a las tres semanas se declaró la pandemia. Pese a eso pudimos ordenar las cuentas y dar una política agresiva para contener a los afiliados, con todos los inconvenientes que existen. Hubo políticas muy fuertes como medicamentos gratuitos, donde el promedio de los jubilados que consumen 5 medicamentos eran cubiertos en su totalidad. Tres mil medicamentos del Vademecum. Lo que generó un ingreso per cápita, por ahorro, del orden del 20% a los jubilados. Y hubo cuestiones precisas de la pandemia que nos permitieron dar pasos muy grandes en modernización, como la receta médica electrónica, que permite ir con el DNI y la tarjeta directamente a la farmacia.

Esa sistematización llegó para quedarse…

Aprovechamos para modernizar cosas que en otro marco hubiese sido más difícil. El marco nos permitió acelerar un proceso administrativo que simplifica la vida. Incluso la aplicación de PAMI en el celular, donde todos pensaban que los adultos mayores no son propensos al uso de esas herramientas y hoy hacen consultas y sacan turnos, y funciona muy bien. También tuvimos trabajos en el cuidado de las residencias de larga estadía, los mal llamados geriátricos, con mucha presencia y acompañamiento, seguimiento de protocolos. No tuvimos esas fotos espantosas de Europa, con camiones frigoríficos en las puertas de los geriátricos. Pudimos tener una intervención muy a tiempo y evitamos esas crisis.

Mucha gente salió de la medicina prepaga y pasó a PAMI. Es un desafío complicado.

Tenemos cada vez más afiliados. Encontramos una dinámica muy particular que intentamos modificar todos los días: los adultos mayores parecían autogestores de su salud. Iban con un papelito de un lugar a otro. Trabajamos muchísimo para simplificar los procesos administrativos. Son cosas que no se ven, pero permiten ir con una tarjeta de afiliado para sacar turnos o hacerse estudios. Hubo un proceso de humanización y buen trato para todos los afiliados.