A un mes y medio de su designación como secretario de Salud, Hernán Seoane está activo. Mantiene reuniones con funcionarios bonaerenses y con autoridades sanitarias de la región; a la vez, termina de darle forma a sus ejes de gestión.

En diálogo con LaNoticiaWeb, en su amplio despacho del Houssay, habló de la atención primaria, de las obras en la maternidad Santa Rosa, del atraso con los proveedores y del personal. También hizo referencia a su antecesor, Arnaldo Bresciani.

¿Cuál es la línea programática del área?

Cuando llegamos no encontramos lineamientos y programas relacionados con la salud pública en forma integral. El primer paso es implementar nuestras ideas integradas en un plan de salud, y eso implica necesariamente poner en el centro de la discusión la salud del vecino de Vicente López, este es el punto central.

¿Qué lugar tendrá la atención primaria?

En el momento en que uno centra la atención en el vecino se empiezan a priorizar todos los planes preventivos, de promoción y educación para la salud que tienen como sustento la atención primaria. A su vez, queremos dar un paso hacia adelante, generar una estructura pro activa de inserción en la comunidad, con equipos de salud que recorran los barrios y releven los problemas, y acercar más nuestros programas, campañas de vacunación y de prevención.

¿Piensa articular programas con Provincia y Nación?

Con Provincia estamos trabajando a partir de la reunión que tuvo Jorge Macri con el gobernador Scioli, en la cual se generó una agenda de trabajo. A la semana siguiente, me reuní con el ministro Alejandro Collia y con sus subsecretarios, definimos cuáles son los temas prioritarios y seguimos trabajando en cuestiones operativas; también, el viernes pasado estuvimos reunidos con la conducción de la Región Sanitaria V, en su sede en San Martín, delineamos la posibilidad de transformar la agenda de temas que conversamos con el ministro en un acuerdo entre la Provincia y la Municipalidad.

¿Cuáles son los temas en los cuales van a trabajar?

Planteamos dos temas prioritarios, el primero relacionado con lo materno infantil, la relevancia que tiene el hospital maternidad Santa Rosa en la red bonaerense. Fuimos con el mensaje del intendente, renovando la apuesta, la inversión, ratificando nuestro compromiso de atención a los chicos y las madres. Y el segundo tema central tiene que ver con la integración con el hospital Cetrángolo y con el vecino hospital Belgrano. Queremos optimizar el recurso humano.

De forma reciente, el intendente anunció refacciones de la maternidad Santa Rosa, con fondos propios…

A partir de los problemas que tuvimos, que son de público conocimiento, el intendente lanzó un plan integral de mantenimiento y reconstrucción; ya llevamos diez días de obra, quedarán cinco semanas por delante. Son tareas importantes, sobretodo en el servicio de neonatología. En paralelo trabajamos en varias áreas que fueron dañadas y que ya están funcionando. El hospital está activo en aquellas zonas que garantizamos calidad de atención.

Una crítica recurrente de la oposición es que en el hospital faltan insumos, ¿es correcto?

Es así. La falta de insumos es algo que viene ocurriendo desde fin del gobierno anterior, no es un hecho nuevo. Heredamos una deuda importante con los proveedores, con vencimientos de contrato, de licitaciones. Junto con la gente de Hacienda generamos una mesa intersectorial, convocamos a los proveedores, a los directores del sistema público, y generamos una estrategia para proveer a la brevedad los insumos críticos. La realidad es que en el hospital no hay ningún inconveniente puntual de atención por falta de insumos.

¿Está encauzado el tema del personal?

El recurso humano en salud es un problema que compartimos con todas las jurisdicciones y fue uno de los temas de conversación con el ministro de la Provincia. Hay faltante de médicos en algunas especialidades, pediatras, neonatólogos, enfermeros (…). Estamos haciendo un diagnóstico de todo el recurso con que cuenta la Secretaría, estamos entendiendo cuáles son las falencias principales y las estamos intentando resolver, como es el caso de enfermería; y estamos reubicando algún recurso humano.

¿Cuántos empleados hay en el área?

Son alrededor de 3500 personas.

¿Está en sus planes reactivar los concursos médicos?

Sí. Dentro de los planes que tenemos pensados, no solamente está lo relacionado a la vinculación laboral, sino recomponer la carrera profesional hospitalaria; dentro de esto están incluidos los concursos, que no se hacen hace tiempo.

¿Cree que será efectivo en el transcurso de este año?

Es un proceso que lleva un tiempo, porque hay que seguir un protocolo administrativo. Haremos lo posible para hacer algún llamado, pero si no es este año, será el que viene.

¿Cómo es la situación actual con los anestesistas?

Venció su convenio el 31 de diciembre, por eso durante ese mes hubo un proceso de negociaciones para la continuidad, nos pusimos de acuerdo con los dos grupos de anestesistas, estamos en pleno proceso de firma de convenio, que será en el transcurso de los próximos 15 días, cuando el servicio quedará completamente normalizado.

El día que asumió el gabinete, Jorge Macri le tomó juramento sólo a un puñado de subsecretarios, uno de ellos fue usted, ¿eso significaba que usted era quien mejor podía representar la política sanitaria del intendente?

Al intendente lo conozco hace muchos años, en el marco del trabajo de los equipos técnicos de la fundación Creer y Crecer de Mauricio Macri; formé parte desde el comienzo de esa estructura, por lo cual estuvimos muchos años elaborando programas y proyectos para la Ciudad de Buenos Aires, luego para Provincia, al momento que Jorge Macri comenzó a trabajar el ámbito de este distrito. A lo mejor, eso me acerca más a sus expectativas y a interpretar sus objetivos.

¿Lo condicionó lo que ocurrió con su antecesor?

No, en lo más mínimo. Tenemos mucho respeto por Bresciani, como lo tenemos por todos los colegas del sistema; él estuvo en un período histórico, hubo una decisión posterior del Ejecutivo, que entiendo supo respetar, y nosotros le damos continuidad a los objetivos sanitarios que tuvo el intendente desde un comienzo.

Bresciani sigue como médico del Houssay…

Tiene todos los derechos y obligaciones como cualquier otro médico del hospital, tiene que trabajar para el sistema en el cual está inserto, y es un profesional reconocido en el municipio. Esperamos lo mejor de él, la mejor de las actitudes para que brinde atención a sus pacientes. Mientras cumpla sus obligaciones como médico, nosotros vamos a cumplir las nuestras como sistema público del municipio.