La disputa política y económica por la televisación del fútbol, que recién acaba de empezar, tuvo su génesis en uno de los distritos del conurbano bonaerense: Quilmes. De allí son y ahí se conocieron el jefe de Gabinete, Aníbal Fernández, y dos de los hombres con los que inició las tratativas secretas para convencer a Julio Grondona de romper el contrato con Clarín y TyC: José Luis Meiszner y su hijo, Andrés. El primero, que fue presidente del Quilmes Athletic Club, es ahora secretario ejecutivo de la AFA y uno de los hombres de mayor confianza de “Don Julio”. Andrés Meiszner, su hijo, directamente trabaja con Fernández: es el titular del Registro Nacional de Armas (RENAR).

Fueron los Meiszner los que prepararon la reunión entre Grondona y el jefe de Gabinete, donde se habló por primera vez de la posibilidad de que el Estado se haga cargo de la televisación del fútbol, contaron a este diario fuentes del PJ con influencia en el negocio del fútbol. Fernández entendió en ese primer encuentro con Grondona que el Gobierno tenía una posibilidad única de capitalizar políticamente la transmisión de los partidos. De inmediato le organizó una reunión con el titular de la AFIP, Ricardo Echegaray, con quien el jefe de la AFA intercambió opiniones sobre los alrededor de 70 millones de pesos de deuda que los clubes tienen con el Estado, en concepto de pago de ganancias por la venta de jugadores. Grondona todavía no había salido de la AFIP cuando le avisaron que esa misma noche los Kirchner lo invitaban a la Quinta de Olivos. El jefe de Gabinete desmintió que esa reunión haya existido. Grondona no.

El jefe de la AFA no solo pactó con el Gobierno el fin del contrato de la televisación (a cargo de la empresa TSC), sino que también trató la posible participación de Lotería Nacional en el multimillonario negocio de las apuestas en el fútbol a través del sistema de PRODE bancado. Fernández ya se había ocupado del tema en las épocas en que era ministro del Interior de Néstor. En ese tiempo, el rey del juego, Cristóbal López, cercano a los K, se resistía a que la Lotería Nacional tenga influencia en ese negocio. Planteaba sus dudas a través de su nexo gubernamental, el secretario Legal y Técnico, Carlos Zannini, contaron a Crítica de la Argentina fuentes del mercado del juego.

Más allá de las comunicaciones oficiales de la AFA y el Gobierno, que intentan negar lo evidente, Kirchner le garantizó a Grondona que el Estado ayudará financieramente a la AFA y sus clubes en este trance. “Don Julio” está jugado y no duda. La semana pasada sinceró su posición ante un presidente de un club de fútbol de zona norte, y éste lo alertó sobre el enfrentamiento que se le iba a abrir con el Grupo Clarín. Grondona contestó con su típica tranquilidad y tono aguardentoso: “Pibe, se me murió mi mamá. Lo que digan los medios sobre mí ya no me importa”. Julia Solari de Grondona, la madre de Don Julio, uno de sus grandes amores, falleció en marzo pasado. Tenía 102 años.

LAS ESTATIZACIONES, EJE DE LA POLÍTICA K

El correo, dos líneas de ferrocarril, Yacimientos Carboníferos Río Turbio, el espacio radioeléctrico, Aguas Argentinas, Arsat, Aerolíneas Argentinas y los fondos de las AFJP son parte de un avance determinado del Estado sobre la economía privada que viene realizando el kirchnerismo desde 2003.

El Correo Argentino, en manos del grupo Macri, fue la primera concesión que se reestatizó por falta de pago del canon bajo el compromiso nunca cumplido de reprivatizarlo en seis meses. La intervención se postergó varios años hasta que se creó Correo Argentino de la República Argentina S.A. y asunto terminado. A mediados de 2004, se le rescindió el contrato a Transporte Metropolitano, que explotaba los ramales San Martín y Roca por mal servicio también con la posibilidad de relicitarlos. No sucedió y el Estado absorbió las dos empresas y sus empleados. Se sumó a las firmas reestatizadas el espacio radioeléctrico que estaba en manos de la francesa Thales, Arsat y los yacimientos carboníferos por desinterés y desinversión privada.

Los grandes golpes de poder kirchnerista fueron a fin del año pasado: la estatización de Aerolíneas Argentinas y de los fondos previsionales que estaban en manos de las AFJP. En el primer caso, se intentó sin éxito sumar el capital privado a un inversor privado (Juan Carlos López Mena). Ante su negativa y la tirantez con el grupo Marsans, la empresa volvió a ser pública. Con los fondos de las AFJP se agregaron 90 mil millones a la caja estatal más los aportes jubilatorios mensuales que permiten cerrar el positivo la recaudación fiscal.