La próxima semana puede ser importante para saber si el coronavirus tiene o no casos en el país. ¿Cómo se trabaja desde el hospital?

Estamos pendientes preparados a partir de un protocolo del Estado nacional y provincial. No tenemos un impacto todavía, más que nada es prepararse porque prevemos que posiblemente haya algunos casos en las próximas semanas.

¿Hay un lugar aislado del hospital?

No hay un protocolo específico, sino solamente el aislamiento de la persona que tiene sospecha del caso. Como sucede con otras enfermedad. Hay salas de aislamiento preparadas, a la espera del resultado. Si se confirma, se hace el tratamiento.

Para no encender alarmas, el índice de mortandad es bajo.

Es relativamente bajo. En realidad es por las estadísticas de otros países. Hay que determinar los grupos de riesgos, que son los pacientes adultos mayores, con enfermedades crónicas. O mujeres embarazadas. Pacientes inmunodeprimidos.

¿Los síntomas son parecidos a una gripe?

Exactamente. Fiebre alta, después puede haber mayor dificultad respiratoria. Se establecerán distintas instancias de aislamiento para esos pacientes.

Arroyo hacía referencia a que vuelven las enfermedades de la pobreza. Mientras tanto se espera algo especial para marzo sobre el dengue.

Tenemos registros epidemiológicos de aumentos de casos de dengue, de aparición del sarampión, otras enfermedades como la tuberculosis. Tienen que ver con la aparición de enfermedades de la pobreza o del hacinamiento. De eso no se habla tanto. Un colega de ustedes.

¿Cómo encontró al Hospital Eva Perón?

Las expectativas son las mejores. Tenemos muchas ganas. Soy la cabeza de un equipo de conducción del hospital. El hospital refleja lo que fue la salud pública de estos años. Hay que agregarle su jerarquía y generar procesos de gestión de infraestructura, recursos humanos y aparotología.

Salieron Vidal y exfuncionarios a decir que hacía tanto tiempo no se hacía la guardia, y ahora se hicieron los consultorios externos de guardia. ¿Eso está bien? ¿Falta equiparlo?

Por supuesto que hubo obras, que eran necesarias y estaban demoradas. Hay que pensar un sistema de salud más abierto y comunitario. Lo que no hubo fue un proceso de gestión de recursos humanos, vemos cáscaras vacías. No hay personal. Estamos trabajando en articulación al hospital (municipal) Thompson, para tener una mejor accesibilidad.

El edificio del hospital Eva Perón fue construido hace 80 años por Perón. ¿Es viable ahora el edificio?

Trabajo hace 25 años y es mi casa. El hospital tiene que ver con la gente que trabaja. La gente es de primera calidad. Se trabaja muy bien. Sobre el edificio, fue transformándose en los años. Fue adaptándose a los nuevos requisitos. Falta mucho y hay que generar nuevas áreas. Procesos de gestión más modernizados.