En el agasajo por el día del periodista del concejal Héctor Lanza realizado en el Colegio de Médicos, Rubén Tucci, presidente de esa entidad y también presidente latinoiberoamericano de Colegios de Médicos , dialogó con LaNoticiaWeb y se permitió hacer un balance de los primeros meses de la gestión de Cambiemos en la Provincia de Buenos Aires. También fue parte del agasajo el tesorero del Colegio de Médicos, Omar Maresca.

A nivel del colegiado de médicos de San Martín y de toda la región, ¿cuál es el balance de estos primeros seis meses?

Nuestro colegio tiene un ámbito de extensión territorial que abarca San Martín, Tres de Febrero, San Isidro, Vicente López, San Fernando y Tigre. Tiene que ver con lo municipal y también con lo provincial. En la Provincia todavía no hemos tenido respuesta a una cantidad de cuestiones. Como entidad de ley estuvimos reunidos con la ministra y pensamos que en salud siempre hay que invertir. La falta de presupuesto no es solo de ahora, pero el deterioro de los hospitales públicos igualmente hay que atenderlo. Nosotros siempre luchamos por subsanarlo, tanto en lo edilicio como en los recursos humanos, la capacitación y en cuanto a los salarial. Nuestro salario en la provincia se diferencia mucho de lo que sucede en Capital Federal. Entonces en la elección dentro del mismo trabajo, por supuesto que los profesionales van a elegir ejercer en los lugares donde haya una mayor remuneración.

¿Notan esta diferencia entre Provincia y Capital también en los pacientes? ¿Hay pacientes bonaerenses que buscan atención en hospitales porteños?

La elección de atención del paciente es muy caprichosa. Nosotros la hemos estudiado profundamente. A veces tiene que ver con los medios de locomoción, por ejemplo que el tren que los trae de José C. Paz los deja en la estación de Devoto y entonces se atienden el hospital que está ahí cerca. En otros casos, la gente tiene una sala cerca en la Provincia pero por algún motivo es expulsivo o no te atiende. Hay que recordar que la atención primaria depende de los municipios y no todos los distritos tienen el mismo servicio. Nosotros pensamos que tiene homogeneizarse la atención, debería ser igual en todo ámbito. En ese sentido digo que el comportamiento del paciente es impredecible. En la Provincia tenemos recursos humanos extraordinarios, no tenemos nada que envidiarle a la Ciudad de Buenos Aires, incluso se dan casos de colegas nuestros que trabajan en los dos lados de la General Paz.

Usted mencionaba que siempre plantean la necesidad de inversión en Salud por parte del Estado, ¿nota un cambio en este aspecto a partir de Diciembre del año pasado?

Yo todavía no noto un cambio. Aunque sé que hay proyectos de ampliación de infraestructura, de hecho han ido a muchos hospitales. Más allá del color político de turno, nosotros creemos en una política de estado. En Salud, más allá de un cambio de gobierno, debería estar definido cual es el mejor rumbo para desarrollarla. En Argentina todavía no está definido este camino. Ahora por supuesto estamos expectantes, nosotros como Colegio Médico vamos a hablar con las autoridades todo lo que sea necesario para que mejoren los hospitales y todo lo que tiene que ver con el equipo de salud porque en definitiva los que se benefician son los ciudadanos.

En cuanto a la política sanitaria desde la municipalidad, ¿qué opina?

La municipalidad ha hecho un gran esfuerzo, de hecho fuimos a la inauguración de las obras nuevas. Creo que hay que destacar lo hecho, que los municipios inviertan en salud para nosotros siempre es bueno. Nos gustaría que haya una coordinación entre la Provincia y los distritos, en especial para no superponer esfuerzos. Desde ese punto de vista, en el campo laboral nosotros hemos luchado para equiparar la carrera de la provincia con lo salarial del municipio. Pensamos que la carrera tiene que ser similar en lo municipal y en lo provincial. Creo que se puede hacer más en atención primaria, en salud siempre hay más para hacer.

En el hospital Eva Perón hubo un cambio hace algunos meses, ¿cómo nota el movimiento más allá de que haya pasado poco tiempo?

Yo era parte de la dirección anterior, como director asociado. El hospital lo que tiene es un recurso humano extraordinario, debe haber poco lugares que cuenten con un recurso humano como el Eva Perón y en la capacitación pasa lo mismo. Hay residencias en casi todos los servicios. Pero en la última etapa de la gestión anterior hemos tenido dificultades con el mantenimiento edilicio. Nosotros pensábamos que era propio del Eva Perón pero después notamos que hay un problema más general en ese sentido. La verdad que todavía pasó muy poco tiempo, el balance se hará en unos meses. La gestión de una dirección depende de los recursos con los que se cuenta. Si no te dan presupuesto para insumos la tarea se vuelve muy difícil, por ello no depende solo de uno lo que se pueda hacer. Pero insisto en destacar algo, el recurso humano que posee el hospital es extraordinario.