Por Gonzalo Cores

El agasajo comenzó a las 11. Luego de conceder una decena de entrevistas a diferentes medios locales y de brindar un saludo general por el Día del Periodista, LaNoticiaWeb le propone hacer una entrevista a Ricardo Ivoskus. Minutos antes de las 13, el precandidato a Intendente del PRO acepta y pide si la nota se puede hacer sentados en una de las banquetas. Ivoskus, 16 años más grande que cuando alcanzó la Intendencia por primera vez, avizora una agotadora campaña electoral, o presagia que la entrevista será larga.

¿Son optimistas con que se polarice la elección entre el FPV y el PRO a partir de este declive de Massa?

Sí, bueno, en primer término van a estar las PASO. Cada espacio va a definir quién es su candidato. Y con posterioridad, es muy posible que se produzca una polarización.

¿Lo sorprendió el regreso de Katopodis al FPV?

Sinceramente, no. Hace dos meses noté que en todas las pintadas no incluían el nombre de Katopodis, sólo pintaban “Massa Presidente”. Me llamó la atención, y en su momento lo comenté: “Esta persona está buscando distancia”. Siempre hay detalles que uno percibe. Hasta una operatoria que hicieron, el domingo pasado, en algunos periódicos. En Clarín salió como que lo estaban reclamando desde el PRO y que ofrecían echarme del espacio.

¿De quién fue esa operación?

Yo creo que del katopodismo. Al mismo tiempo todos sabíamos que él estaba en conversaciones con el Frente para la Victoria y que ya lo tenía cerrado, solo faltaba oficializarlo. Uno de sus argumentos fue por una situación ideológica, de que estaba esperando si Macri se aliaba con Massa, entonces eso haría que se alejara del espacio. Pero resulta que Macri y Massa no se aliaron. La razón era otra. No le quedó más remedio que oficializarlo, incluso antes del anuncio de Massa.

Si Massa hubiera cerrado con Macri, se podría haber dado la interna Katopodis-Ivoskus en las PASO.

No, porque él ya estaba huyendo (risas). Él manifestó que, en ese caso, desaparecía. Como la película: “Desaparecidos en acción”.

¿Cómo cree que lo recibirán a Katopodis, los dirigentes kirchneristas que se mantuvieron en el FPV estos años?

Para mí es difícil opinar porque es algo que siente el kirchnerista puro. Yo creo que mucha gracia no le va a causar, no lo verá con mucha simpatía. Recordemos que mucha gente de ellos, que no aceptaron retirarse del FPV, fueron retirados del Municipio.

Usted es un histórico dirigente del conurbano, y Macri continuamente marca que el PRO es lo nuevo, que no quiere a alguien que haya estado con el kirchnerismo. Y usted fue un aliado. ¿Por qué cree a usted sí Macri le abrió la puerta?

Porque compartimos muchos principios, hay muy buena sintonía. Ellos consideran al PRO una especie de vecinalismo. Estuvo dando una charla en Vicente López, y Jorge Macri explicó que el PRO sería una especia de partido vecinal que se ha extendido a toda la República.

Usted ya tuvo su encuentro con Macri, y también con Sanz. Falta Carrió, una ex aliada suya. Cuando estaba con ella ustedes también alentaron el corte de boleta. ¿Puede haber una foto con “Lilita”?

No fue mucho el tiempo que estuvimos juntos, fue en la elección del 2003. Vimos que la relación no podía continuar. Un día fue a su departamento, en la Avenida Santa Fe, nos reunimos, le expliqué por qué no era conveniente seguir compartiendo el espacio. El acuerdo era de Honestidad y Trabajo, con el ARI. Ella lo comprendió y cada cual siguió su camino. Así que si ella viniera por San Martín, para mí sería un gusto recibirla.

En las elecciones anteriores, cuando ustedes eran gobierno, de manera pícara y con gran astucia política, alentaban el corte de boleta, para picar de varios candidatos a Presidente. ¿En esta elección también harán campaña para hacer el corte de boleta a favor de Ivoskus?

Yo soy de hacerla directamente, no soy de hacer campaña de corte de boleta. No soy de esa picardía.

Es más una astucia electoral.

No comparto ese aspecto. Como dice el emblema, “Estamos Juntos Por San Martín”, y yo voy a impulsar el voto de la boleta completa.

CRÍTICAS A LA GESTIÓN COMUNAL

¿Cuál es, hoy en día, “la” problemática de San Martín? Seguramente es una problemática que se heredó, parcial o totalmente, de la gestión de 12 años de usted.

La inseguridad. Vamos a tener que articular muy bien entre el Municipio, la Provincia y la Nación. Tiene que haber una fuerte decisión política. Otra que noto, por los reclamos, es que se ha degradado mucho el sistema de salud. Primero, la tardanza inexplicable de esta gestión de inaugurar la segunda etapa del hospital, que era la misma licitación que habíamos hecho nosotros y que se tendría que haber terminado en octubre del 2012. Estamos en 2015 y seguimos en veremos. Hay mucho reclamo dentro del área de salud, con el SEM (Servicio de Emergencias Médicas). Habíamos creado una central de comunicaciones únicas, que permitía una atención rápida. Cuando nos fuimos había 14 ambulancias, hoy hay unas 4. En 2005 compramos el hospital móvil, y hoy en día es muy poco el servicio que presta. Y sin nombrar el tema de la obra pública.

¿La llegada de obra pública fue perjudicada por el alejamiento del intendente de los gobiernos nacional y provincial?

En algunos casos creo que sí. Pero ahí está la función de un conductor. Uno tiene que analizar las consecuencias de sus actos. Yo a veces me acerco a alguien porque está en la cresta de la ola y me va a permitir ganar las elecciones, y tomo una decisión por conveniencia propia. Pero no pienso en las consecuencias. Hay un sociólogo, Max Weber, que explica de la moral de la convicción y la moral de la responsabilidad. Si tomaba esa decisión (en la última hora), provocó una reacción. Y esa reacción, en esa disputa, los perjudicados eran los vecinos. Lo que pasó con las cloacas, con la Ruta 8, con el puente (de Suárez) que ahora se reinició pero muchos años estuvo parado; lo de las viviendas de La Carcova. Y otros temas es por lo ineficaz, como el tema del hospital, porque hay una cuenta especial que ponen los vecinos. Además, me consta que Nación envió sumas muy importantes. El Parque Industrial es una incompetencia de la gestión. Teníamos 60 empresas anotadas, interesadas, y también se paró. Si usted pasa por ahí, ve caballos pastando, pensarán abrir un haras.