Un día después de la aprobación de la rendición de cuentas 2007 de Ivoskus en el Concejo Deliberante, Eduardo Román dialogó con una de las seis manos opositoras. El concejal Fernando Moreira explicó los fundamentos del rechazo en la mañana de la 104.7 en “PASA DE TODO”.

COMENTEME EL FUNDAMENTO DEL RECHAZO DE LA RENDICION DE CUENTAS DEL INTENDENTE EN EL CONCEJO DELIBERANTE

Los motivos son variados. Hemos planteado desde cuestiones más generales, como la evolución de los gastos, cómo se está gastando en la municipalidad en los últimos años. Marcando que hay una total ausencia de una planificación en términos económicos y financieros que está llevando al municipio desde el punto de vista económico a un embudo porque la capacidad de maniobra financiera cada vez es más chica, hemos expuesto algunas cifras que demuestran esto.

Entre los principales gastos fijos que son, gastos de personal y los gastos de contratación de recolección de residuos se van alrededor del 80% de los gastos donde el municipio puede decidir en el ejercicio. Esto es una tendencia creciente, que lleva a que cada vez que hay que hacer una obra o hay que encarar alguna política especial se debe recurrir a una tasa especial que en definitiva quiere decir cobrarle más plata al vecino. Tenemos el ejemplo de la remodelación del Thompson, la recuperación vial, entre otras cuestiones. Estas son las únicas fuentes de financiación para hacer algún tipo de política activa o recurrir, esperar y depender del estado nacional a través de programas especiales que ven por fuera de la coparticipación para poder gestionar en algunas áreas.

En el área social, por ejemplo, que es uno de los déficit fundamentales de esta gestión podemos decir que el gasto en bienes y servicios se explica casi en un 50% con fondos provinciales, pero es un punto de vulnerabilidad muy fuerte desde el punto de vista financiera y que además se va agravando con el tiempo. Cada vez más dependemos, o de cobrarle más tasas a los vecinos o del gobierno nacional y provincial. Quizás esta sea la explicación para la política de alianzas del gobierno municipal con el provincial y nacional. Encima de todo esto, uno puede ver que en este fondo de fortalecimiento es para trabajar con los sectores más vulnerables y en el banco sobra más de un millón y medio de pesos.

Después hay detalles de algunas compras que nosotros hemos objetado, algunas en publicidad, en los gastos de publicidad de la EPSAM, y algunos otros que objetamos puntualmente. Para ser sintético no estamos de acuerdo con el rumbo que tiene el gasto y con las características que tiene el mismo en el distrito.

EN REITERADAS OPORTUNIDADES SE DIJO EN EL RECINTO “NO ME GUSTA COMO GASTA ESTE GOBIERNO” ¿QUÉ QUISIERON DECIR CON ESO?

Si entendemos lo que planteamos antes, la única forma que le queda al municipio para ajustar, que no es sobre los gastos fijos, es sobre los gastos variables. Es decir, los insumos hospitalarios, la ayuda social, los medicamentos para indigentes. Estas son cuentas variables que como no son gastos fijos a mitad de año se empiezan a cerrar esas canillas, porque son más fáciles que los que son compromisos fijos, firmados o estables. Entonces siempre terminamos sacando plata del sector salud o social para cubrir otros compromisos y desbalanceamos la lógica original del presupuesto cuando uno intenta darle prioridad a alguno de esos otros temas.