LaNoticiaWeb entrevistó al director general de Inclusión Deportiva y Cultural de San Martín, Matías Brown, quien resaltó que “toda la gestión municipal se puso en marcha para cuidar a los vecinos”. Además, celebró las medidas anunciadas por el Gobernador luego de las protestas policiales de los últimos días.

Los sueldos del personal de salud, de los docentes y de los efectivos de seguridad están retrasados hace décadas en el país y en la Provincia. Este jueves el gobernador anunció un aumento para los policías bonaerenses, luego de días de debates y protestas. ¿Cómo ves ese conflicto?

Es una discusión de larga data. Pasaron gobiernos más afines a mi pensamiento y menos afines a mi pensamiento, fueron aplazando la discusión por la urgencia. Si una discusión se hubiera planteado a largo plazo, con un esquema paritario a largo plazo, seguramente hoy los docentes, el personal de salud y las fuerzas de seguridad tendrían mejores sueldos hoy.  Y hoy explotan estas cuestiones. Es recontra válido el reclamo, quizá los modos de los reclamos no fueron los más cuerdos. Que la policía rodee la quinta presidencial y del gobernador es un hecho institucional muy grave. Termina llevando un reclamo justo a otro plano. La resolución del gobierno es muy buena. Me parece bien la creación de la universidad Vucetich, es muy interesante. Una policía más capacitada desde la parte intelectual y física, colabora a tener mejores fuerzas. Me parece bien que le suban las horas Cores. También llama la atención el hecho del reclamo. Fui director de Seguridad en el Municipio durante tres años del gobierno de Vidal. No había esta escalada de reclamo. Está bien, estamos en una pandemia y el policía no tiene cuestiones que le daban trabajo extra y un mejor salario. Me parece muy bien lo que se hizo con la coparticipación, no debería haber mucho debate ahí. Macri se la dio por decreto en su momento. Si el método para dársela estuvo bien, el método para quitársela también me parece correcto. Obviamente está la política jugando atrás. La política opositora muestra que tienen un esquema bastante irracional.

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¿Creés que a medida que pasaron los meses de cuarentena, la oposición volvió a aplicar la lógica que ensancha la grieta como años anteriores?

Creo que primó el rédito político desde la visión opositora, sin pensar en el rédito de salud para la población. Alberto Fernández tiene un gran apoyo del pueblo, las medidas aplicadas fueron tomando respeto. La oposición lo vio como una debilidad propia y empezó a operar con distintos medios de comunicación, planteando distintas opciones a la cuarentena. Plantearon opciones que en países vecinos fueron obsoletas. Tenemos a Brasil y Chile que no cerraron comercios, y luego su producto bruto cayó. Y esa opción la pagaron con muertos. En Latinoamérica, Sudamérica y en todo el mundo, la opción contra la pandemia se fue haciendo fuerte en la salud y en la economía. Acá se priorizó la salud, se estableció un sistema de salud que da respuestas. Teníamos en Nación una Secretaría de Salud. Se creó el Ministerio, se hicieron 12 hospitales modulares para tener más camas. La oposición miró más las encuestas y las imágenes positivas que la realidad sanitaria.

El gobierno nacional asumió en diciembre y rápidamente creó una mesa de trabajo contra el hambre, de labor interdisciplinaria, impulsada por Desarrollo Social con Arroyo a la cabeza. Esos temas históricos de urgencia en el país se vieron recrudecidos por la pandemia.

Alberto Fernández habló del tema del hambre en campaña y también ni bien asumió. Arroyo lanzó la tarjeta Alimentar. Participé dentro de la gestión municipal de lo que fue su entrega y distribución. Después hubo este choque mundial que tiró todo lo planificado para atrás. Nadie puede creer que alguien se sienta cómodo en esta situación. Y menos el peronismo. El peronismo siempre fue una mesa de movimiento, de gestión. Hay gente que tenía un merendero asistiendo a cien personas, y de golpe tuvieron 400. Hay muchas cuestiones para cubrir. El Estado no se quedó quieto. Sacó el IFE, saco el ATP y más medidas para preservar el trabajo. El reclamo de los 8 puntos de coparticipación que pierde Ciudad de Buenos Aires permite mejorar el sueldo del personal de salud y de la policía. Es importante entender el trabajo titánico de los agentes de salud. Hay que reconocerlos. Siempre va a sonar poco para ese sector.

A partir del 20 de marzo los funcionarios y trabajadores municipales debieron cambiar la orientación de las políticas públicas impulsadas desde el Estado comunal. ¿Cómo percibiste esa respuesta?

Acá se orientó en un 85% a todo lo relacionado con el COVID. Hubo sectores que se unieron a otros. Estamos haciendo entregas de bolsones de alimentos para adultos mayores que no pueden salir a hacer los mandados, bolsones a gente con COVID que está aislada y no tiene los medios para alcanzar los alimentos básicos. Se prepararon centros de aislamientos. Se mejoraron lugares como el Thompson, la Marengo. Todos los centros de salud del Municipio se mejorar para estar a la altura de las circunstancias. Directores, secretarios y subsecretarios fueron amoldando su trabajo en pos de dar respuestas y ser útiles en estas cuestiones. Todos tenemos actividades que no veníamos realizando. Yo fui parte junto a Desarrollo Social en la entrega de bolsones y otras cuestiones. Hay que reinventarse y estar a la altura.

Más allá de los nombres formales de las fases de la cuarentena, ¿en qué momento social y sanitario creés que estamos?

En la parte de salud no puedo hablar porque sería irresponsable de mi parte. Sobre la parte social, es un tiempo de mucho agotamiento mental. Se extrañan las viejas costumbres, que tu hija vaya al jardín, juntarte con tu familia a comer, que los comerciantes puedan abrir libremente. Se están perdiendo esas costumbres y en algún momento seguramente van a volver. Se viven momentos de crispación fuerte en la sociedad. Hay momentos de cansancio social. Se hace largo. Al no haber una vacuna todavía se hace interminable. Hay que hablar con la gente cuando está cansada y cuando cree que no hay que cuidarse más. El aislamiento social es importante y es una responsabilidad. El virus está y cada vez hay más contagiados. Hay que aprender a vivir con el virus, manteniendo el mensaje claro: hay que seguir cuidándose, salir lo menos posible de la casa, esquivar las reuniones sociales en espacios cerrados. Tratar de esquivar a las personas que hablan de no usar barbijos. Respetar a la gente que pone el cuerpo de verdad: el personal de salud, los enfermeros, los camilleros, los médicos y las médicas.

En diciembre, en San Martín, empezó el tercer mandato de una gestión peronista, con amplios apoyos de otros partidos también. Pasó un tiempo hasta que San Martín volvió a tener un dirigente en un ministerio nacional tan importancia como es Obras Públicas.

Gabriel Katopodis muestra en Nación su potencia en la gestión. La potencia de estar encima de la pelota, gestionando en un momento como este. Es uno de los ministros que más resalta por su trabajo eficiente. Es una muestra de lo que era en San Martín. Moreira está en el mismo plano. Le tocó hacerse cargo de un municipio encaminado pero que no tenía esta pandemia. Y está a la altura de la situación, tomando medidas de gestión todos los días para el beneficio de los vecinos. Se trabajó en el Lasalle, en Bomberos de Ballester, en el Deportivo San Andrés. Toda la gestión municipal se puso en marcha para cuidar a los vecinos. Hay una gestión pública municipal poniéndose al frente de este problema.