El miércoles por la mañana, en el auditorio del Colegio de Abogados de San Martín, se desarrolló la asunción de nuevas autoridades tras las elecciones realizadas hace algunos días. Marcos Vilaplana, presidente de la institución con dos años más de mandato, dialogó con LaNoticiaWeb previo al comienzo del acto.

¿Qué balance hace del resultado en las últimas elecciones en el Colegio de Abogados de San Martín?

Indudablemente tuvimos un apoyo contundente de la abogacía. El 70% de los votos transcurridos 6 años de gestión, es un signo de fortaleza política. Esperamos en estos dos años que tenemos por delante, donde culmina mi segundo mandato, poder estar a la altura de las circunstancias. Tenemos muchísimas expectativas en la gente que se incorpora y un agradecimiento muy grande por los consejeros que hoy se retiran. El Colegio está en un momento de crecimiento sostenido, tanto en lo que tiene que ver con su infraestructura –el edificio avanza a pasos agigantados- como también los servicios. Generamos salas de profesionales nuevas en Tribunales de Familia, tenemos el Centro de Documentación para Abogados. En definitiva creo que hemos estado, en estos seis años, permanentemente a la cabeza de la demanda de los abogados. Esto se reflejó en la elección, sin dudas.

¿Qué objetivos tenés para los dos años de gestión que te quedan por delante?

En principio, nos interesa consolidar un modelo de gestión. Ese modelo tiene que ver con la probidad y la inclusión. Yo me jacto, en lo personal, de haber podido incorporar a la vida del Colegio un montón de sectores que estaban postergados. Esa debiera ser una constante, confío en que la institución está muy fuerte y que va a sostener estas banderas a lo largo del tiempo. En lo que tiene que ver con las tareas concretas, continuar con lo que estamos haciendo, estamos a días de inaugurar una sede nueva de Banco Galicia en el hall de Tribunales, un área de servicios nueva. Siempre estando al alcance del abogado para facilitarle su tarea profesional.

El Consejo Directivo va a estar compuesto por ocho oficialistas y cuatro opositores ¿cómo se hace para no caer en la tentación de la mayoría automática?

Desde que se inició mi gestión, siempre tuve una mayoría holgada en el consejo, en algún momento fuimos nueve contra tres. Si analizás las actas del Consejo Directivo, las decisiones que se adoptaron fueron casi todas por unanimidad. No caímos en esa tentación de la mayoría automática, porque hay una cuestión que yo resalto siempre: independientemente de los orígenes diversos que tenemos quienes componemos el Consejo Directivo, nos une una tarea gremial. No es difícil ponerse de acuerdo con gente que piensa distinto cuando uno focaliza en lo que es bueno para la profesión y el Colegio.

En algún momento, durante los 12 años del gobierno anterior se hablaba que se metía mucho en lo que tenía que ver con la justicia, que no lo dejaba obrar de manera independiente ¿Cómo es la situación con el gobierno actual?

Pareciera haber un viento más propicio en lo que tiene que ver con la libertad de los jueces a la hora de actuar. Nosotros siempre recordamos públicamente cuando tuvimos que oponernos a la reforma del Consejo de la Magistratura, propuesta por el gobierno anterior, donde nosotros entendíamos que tenía como objetivo, casi central, limitar la independencia del Poder Judicial. Nosotros propiciamos que el Judicial sea un poder independiente. Ahora, en lo concreto, falta avanzar en una cuestión que es central, que tiene que ver con los recursos económicos de la justicia. Hoy terminó un paro de dos meses en Tribunales. Dos meses en los cuales 15 millones de bonaerenses no tuvieron acceso a la Justicia, 50 mil abogados bonaerenses no podían trabajar. Es responsabilidad de este gobierno trabajar para que el año que viene esto no suceda. Porque no podemos cargar las tintas de lo que pasó este año, porque el gobierno de la provincia asumió hace seis meses. Pero sí deberán trabajar muy responsablemente para que este problema del paro no se transforme en crónico.