Por Gonzalo Cores

“Podemos decir que todos los sectores de San Martín mejoraron en estos cuatro años. Pero fueron los más pobres, que eran tratados con indiferencia, los que mejoraron más”. Éste fue el lapso del discurso de Gabriel Katopodis más aplaudido por concejales, funcionarios y militantes. El miércoles al mediodía, el intendente pisó el Concejo Deliberante para inaugurar las sesiones ordinarias del 2015.

El jefe comunal, que anunció que buscará su reelección en octubre, destacó que gobierna “uno de los distritos más industrializados de la Argentina” y que “se encuentra entre los 20 partidos con mayor población a nivel nacional”. “Por eso es importante la articulación con Nación, Provincia y los municipios vecinos” pero manteniendo “la autonomía para gestionar”.

El discurso duró más de 1 hora y media. Compuesto de 43 páginas, el texto fue leído, y tuvo un solo momento de distención, cuando Katopodis pronunció fallidamente el término “Smartphone”. “Smartphone, así se dice. ¿Es un celular, no?”, preguntó el intendente, entre risas.

NACIÓN, PROVINCIA E IVOSKUS

El jefe comunal destacó en varias oportunidades la “autonomía municipal” alcanzada por su administración, sobre todo a partir de 2013, cuando rompió con el oficialismo nacional y provincial y la transferencia de fondos no fue la misma.

Además, explicitó que será candidato a Intendente en octubre, cuando deberá enfrentar a su antecesor, Ricardo Ivoskus. No es un dato menor. Durante su disertación, Katopodis comparó constantemente cifras, estadísticas y números del último año de gestión de Ivoskus con los actuales.

“Las obras de la Ruta 8 siguen siendo una deuda histórica de los gobiernos nacional y provincia con los vecinos de San Martín. Sin perjuicio de las gestiones que venimos realizando para la terminación de esta arteria fundamental para la circulación de todos los vecinos, estamos iniciando la renovación lumínica de esta vía con recursos municipales, tal como hicimos con la Avenida Márquez”, precisó Katopodis.

Luego contó que en los próximos días estará inaugurando la segunda parte de las obras en el Hospital Municipal Thompson. En ese sentido, destacó que están “dando continuidad a una política de Estado iniciada por la gestión anterior”.

En otro palo para La Plata, aseguró: “Atravesamos una fuerte crisis en las políticas provinciales de salud que se pone de manifiesto en el déficit de la capacidad de atención y respuesta del sistema así como en la recepción local de recursos e inversión”.

Además, informó que creará este año la Agencia Ambiental, que coordinará “en una única dinámica todas las tareas que realiza el Municipio, tendrá poder de policía, concientizará y hará cumplir la ley provincial. “Nos mantuvimos firmes en la decisión de que no se entierre más basura en nuestra jurisdicción. En San Martín hace 3 años que no se entierra más basura. Seguiremos instando al gobierno nacional y al gobierno de la Provincia a desarrollar una estrategia común planificada en un manejo sustentable de los residuos”.

Donde claramente se diferenció de su antecesor fue en el área de seguridad. Esta parte la dejó para el final del discurso. Dijo que entre su asunción en diciembre de 2011 y la actualidad, el Municipio “aumentó un 646 por ciento” los fondos destinados a combatir la inseguridad. “Esto significa que se pasó de no tener políticas de seguridad a tener un plan concreto”. (Ver aparte las referencias a la cuestión de la seguridad).

Hubo una veintena de funcionarios distribuidos en dos sectores del recinto. En “la platea vip”, dentro del corralito de los concejales, a menos de dos metros del Intendente, se sentaron en la primera fila el senador provincial Fernando Moreira, y los secretarios José María Fernández (Gobierno y Seguridad), David Álvarez (Gestión y Relaciones Institucionales), Oscar Minteguía (Desarrollo Social) y Carlos Rodríguez (de Obras y Servicios Públicos).

Algo a destacar positivamente fue la organización. Se montó una pantalla grande con sillas en la calle, como una forma de abrir la sesión al vecino de pié esquivo a la política local. Históricamente, esta clase de sesiones sólo se podían escuchar dentro del cuerpo deliberativo. Y, para poder ingresar, había que apretujarse y empujar a más de uno. Esta vez no ocurrió.

LA PILETA Y LA RECAUDACIÓN

Otro de los hechos que más le gustó anunciar al Intendente fue el de la construcción del “mejor complejo natatorio de la Argentina en José León Suárez”, que le costó al Municipio 20 millones de pesos. “Cuenta con las dos piletas públicas más modernas del país”, enfatizó.

Katopodis explicó que durante estos cuatro años se constituyó “un Estado municipal fuerte” a partir de un cambio en la política de recaudación: dijo basarse en “una política progresiva y de justicia distributiva: aquellos que más ganan, más contribuyen”.

“LA INSEGURIDAD, EL PROBLEMA QUE MÁS LE PREOCUPA AL VECINO”

Al área que más importancia le dio en su discurso fue a la seguridad. Katopodis destacó que al asumir “existían pocas experiencias de políticas municipales de seguridad. Casi siempre, las respuestas consistían en que los intendentes se pusieran a la cabeza de los reclamos y los trasladaran a otras instancias institucionales.”

“Nosotros decidimos que nos haríamos cargo del problema y asumimos la responsabilidad de organizar una política municipal de seguridad. Para lograrlo, diseñamos un plan, en la adquisición de tecnología aplicada a mejorar la prevención y a facilitar la represión del delito y, finalmente, en la creación y capacitación de una fuerza local de seguridad. El núcleo del plan combina recursos humanos, movilidad, tecnología e infraestructura de monitoreo.

Para que el programa resulte eficaz debimos hacer una progresiva, creciente y muy significativa inversión. El porcentaje de recursos destinados ha ido aumentando significativamente año tras año”, precisó

Luego, otra vez comparando lo que sucedía hace cuatro años, subrayó; “Entre el 2011 y el año 2015, la inversión en bienes y servicios del Municipio destinados a seguridad aumentó un 646%. Este incremento tan significativo indica un salto sustantivo: es el salto que va de no tener política de seguridad a tener un plan concreto. El monto total del presupuesto 2015 para el área se acerca a los $ 180 millones de pesos. Se trata de un aumento de más del 38% con respecto al año 2014, y un incremento de cerca del 184% con respecto al año 2011.
La participación ciudadana es fundamental para un buen funcionamiento de una fuerza policial de proximidad. El control civil de las acciones es imprescindible para poder evaluar y controlar el desempeño de la Fuerza”.

“Multiplicamos los móviles: hoy recorren nuestro distrito 60 patrullas de Protección Ciudadana con 200 agentes; a los que se sumarán 10 móviles haciendo un total de 70 patrullas del Sistema de Protección Ciudadana. Nos proponemos alcanzar las 150 patrullas –de modo de aumentar la cantidad de cuadrículas y mejorar la relación entre patrulla y número de vecinos protegidos. Estamos incrementando también la cantidad de cámaras de seguridad. En el año 2011 había 144 cámaras en todo el distrito. Hoy contamos con 400 dispositivos; antes de fin de año habrá un total de 700 cámaras en funcionamiento. El proyecto es alcanzar las 1.000 cámaras distribuidas por todo el territorio del distrito”, concluyó.