En miércoles por la mañana, Maudillo Dieguez, secretario de Obras Públicas de San Martín, visitó los estudios de la FM 105.7. En un extenso diálogo con Eduardo Román, no dejó tema sin tocar. En esta SEGUNDA PARTE, el funcionario comunal habló “sin cassette” de los 10 años del gobierno de Ivoskus. Los pros y los contras del trabajo en el ejecutivo, en la voz de un soldado de la gestión. 

¿Cómo ve la política de San Martín?

La veo en general bien. La política no es una ciencia exacta, es mucho de improvisar, esto es lo que de da sabor a la política. Cada elección es distinta, si bien las pautas de una elección las marca una ley, el lugar donde se hace una elección cambia. No es lo mismo San Martín en el 99 que ahora en el 2010. Han cambiado muchas cosas y además para la próxima elección también nos cambiaron la ley.

Han cambiado las reglas de juego…

Así es. Yo coincido en que hay dos formas de hacer política, a grandes rasgos. Estando en el departamento ejecutivo y estando en la oposición. Cuando uno está en la oposición tiene ciertas licencias poéticas, puede decir cualquier gansada, total, mientras no la tenga que probar, la cosa va bien. Entonces, puede arrojar los conceptos más disparatados, las cosas más inverosímiles y la gente puede creerlo o no. Cuando uno está en la función pública, en el ejecutivo sobre todo, la cosa es distinta. Entonces tenés que actuar con bases ciertas. Por otro lado, las promesas tienen que estar sustentadas por un trabajo. En nuestra gestión, el intendente no promete cosas que no se pueden realizar. A veces adelanta fechas, como en el caso de la Ruta 8, porque de provincia le dan esa fecha. Nosotros estamos trabajando sobre lo que realmente podemos hacer, creo que la gente de San Martín comprendió este gobierno, de hecho desde la fundación del distrito, ningún intendente tuvo tres mandatos como Ivoskus. Evidentemente la gente entendió que les da la mayor cantidad de respuestas a sus necesidades.

Si Ivoskus le pidiera un consejo a su amigo, un compañero que recorre su mismo camino hace mucho tiempo, respecto de una nueva rerereelección ¿Ricardo Ivoskus 2011 o Daniel Ivoskus 2011? ¿Usted qué le diría?

Esta es una decisión que tiene que tomar él, es muy personal. Primero, porque Ivoskus no es una persona que inicie un trabajo y lo deja a mitad de camino, como alguna vez, después del 2000 se lo intentaron hacer. Él siempre dice “yo asumo un mandato por cuatro años, tengo que trabajar y respetar esa designación”. Esto implica un análisis importante porque los años pesan. Cuando yo arranqué en el 99 con todo el “despelote” que era organizar esto…

Seguramente que tenía otra energía…

Por supuesto. Esto biológicamente es así. No es que estoy “bajoneado”, tengo ganas de seguir para que las cosas funcionen. Pero son 10 años han transcurrido de mi vida. Lo mismo le ocurrió al intendente. Transcurrió lo mismo, con una carga muy importante. Porque la gente de afuera no sabe el trabajo de un intendente cuanta carga tiene. Porque se le acercan, le hacen llegar notas, le piden distintas cosas. Porque los intendentes, son el primer lugar donde la gente apunta sus pedidos y críticas. Ante un pedido, aunque le corresponda a la gobernación, a quién se lo van a pedir es al jefe comunal. En todos los municipios pasa lo mismo, sobre todo en el conurbano. Esa carga produce un desgaste. Yo creo que el intendente lo que tiene que hacer es un análisis de su energía, su capacidad y sus ganas de seguir por otro periodo más. Porque no es cuestión de arrancar un período y en la mitad abandonarlo. Si el jefe comunal se va a postular para un nuevo período 2011-2015, depende de los factores que recién comenté.

¿Y usted lo seguiría acompañando en el gabinete 2011-2015?

Con Ricardo tengo una relación de amistad que va más allá de la gestión y si yo puedo colaborar con la gestión en nuevo período, lo voy a hacer. También tengo que hacer mi propio análisis, desde qué lado, de qué manera, con qué fuerza, con qué equipo. Porque en esto no es una persona la que cambia la situación, sino que es un equipo de trabajo. Yo no he cambiado demasiado el equipo de obras públicas, entonces si el equipo me acompaña bien, pero pelearme contra los “molinos de viento” como hice en el 99, creo que es etapa ya pasó para mí. Tampoco el municipio necesita esto. Hoy está en una etapa de ordenamiento interno, donde cada uno sabe los pros y contras que tiene la gestión. Si uno analiza lo que le dice la gente en la calle, comenta que el intendente tiene que seguir. Porque ve que hay un cambio, ve que en zonas donde antes ningún gobierno iba –salvo en las elecciones-, hoy hay obras. Por ejemplo, la densidad de iluminación de sodio que pusimos en el área Reconquista, es superior al resto del municipio y eso la gente lo ve, y sabe que se lo dio este gobierno. Entonces, esa gente querría que el intendente siga. Pero con esto no hago una aseveración total que todo el municipio lo quiere a Ivoskus, esto es imposible, pero hay una tendencia importante. Pero también hay que evaluar lo otro, las ganas del intendente de continuar.

En ese caso ¿Cómo lo ve usted a Daniel Ivoskus?

Independientemente del apellido, lo veo con muchas posibilidades. Primero porque no tiene el problema de la edad (risas), es muy capaz y además maneja nuevas herramientas que tienen los gobiernos con una agilidad y presencia importante. Por otro lado, conoce la necesidad de San Martín, por su experiencia como edil. Si bien estuvo poco tiempo en el ejecutivo, conoce cómo se maneja esto. Es una persona con capacidades reales, independientemente de la marca Ivoskus.