El flamante director del nosocomio se refirió a la situación actual del establecimiento. Aunque destacó el trabajo del “cuerpo de profesionales y del personal”, reconoció que el hospital municipal se encuentra “diezmado”. Los objetivos a corto plazo. La detención en el nosocomio de uno de los sospechosos del asalto en la casa del conductor “Baby” Etchecopar.
El miércoles por la mañana durante la emisión del programa radial “Pasa de Todo” por la FM Diez57, Eduardo Román entrevistó al flamante director del Hospital Diego Thompson, el Doctor Carlos Beneitez.
¿Cómo va esta nueva actividad? ¿Cómo encontró al hospital?
Encontramos un hospital con una situación crítica en todos los rubros. Con un manejo presupuestario desprolijo en muchos aspectos. De cualquier modo encontramos un cuerpo de profesionales y de personal con mucha voluntad e identificación con al hospital y el partido, así que todos tenemos la ilusión de que esto va a funcionar mucho mejor.
En la época de Ivoskus se promocionaba un gran avance con respecto al nuevo hospital, la oposición en ese momento hablaba de una cáscara vacía ¿Cómo está el tema de la renovación del nosocomio?
Esta planeada una renovación completa que incluye varias etapas. La primera, que es la que se realizó en la gestión anterior no está terminada, si bien se inauguró formalmente una sala de internación, aún al día de hoy no está habilitada porque había algunos inconvenientes en las interfaces. Vamos a intentar modificar lo menos posible el diseño estructural. Tengo la esperanza que en algunos años este sea un hospital nuevo y adecuado al rol que le toca cumplir para la salud pública.
Los otros días publicamos un comunicado de la Secretaría de Salud donde se pedía gran cantidad de personal para ocupar cargos importantes. Hay mucho logar para cubrir. ¿Hacia dónde va esta oferta que ustedes están haciendo?
El hospital ha sido diezmado en cargos básicos y de gestión. Tiene una reducción de personal poco explicable desde una gestión funcional. La intención es “repoblar” de recurso humano a todas las áreas, en eso estamos. La vedad es que la convocatoria hasta acá está despertando la ilusión de que volvemos hacia un hospital de la relevancia que tuvo años atrás. Uno recuerda como estudiante de medicina que el Diego Thompson era un nosocomio reconocido por la propia UBA (Universidad de Buenos Aires). Esa historia es la que nos motiva para salir adelante.
¿La Doctora Mariela Rossen y el intendente Katopodis lo van a acompañar a usted, ofreciéndoles a los médicos un alza en el salario o el pago por hora? Una de las cosas que provocó el vaciamiento en la gestión anterior.
Acá hay un problema salarial y un problema de destrato. Lo salarial es fundamental. Pero también hay una cuestión de destrato. Yo a su pregunta le debo contestar que sí, pero la verdad que me gustaría invertirla y decir que yo desde el hospital voy a acompañar a Mariela Rossen y al intendente Katopodis en esta gestión donde son ellos los principales y promotores.
¿Qué significa la incorporación del Doctor Sarrá como director general del hospital?
Él está incorporado desde el primero de este mes. Para nosotros es un gesto trascendente de colaboración porque eso expresa la decisión de los profesionales del nosocomio de participar.
¿Continúa internado uno de los posibles delincuentes que atacó la casa de “Baby” Echecopar en el hospital?
Continúa internado un joven con una herida de bala al cual la justicia le está atribuyendo la posibilidad que sea uno de los atacantes.
¿Cómo advirtieron ustedes está situación?
Esto responde a un protocolo de asistencia en la guardia. Nosotros recibimos una persona con herida de bala y pedimos intervención policial por protocolo. La que después atribuye la relación es la justicia.
En los pasos inmediatos de su gestión en el Thompson ¿cuáles son los objetivos a corto plazo?
El primer paso es restablecer el personal indispensable para la gestión y comenzar a poner en marcha procesos de asistencia y atención a los pacientes que redunden en una mejor calidad inmediata. Ya hemos evaluaciones del equipamiento inmediato que necesitamos, eso está en marcha. Esperamos poder habilitar la parte de la obra nueva que se inauguró en septiembre pasado pero que todavía no se pudo habilitar. En 45 días esperamos poder utilizarla.

