LaNoticiaWeb había adelantado el jueves pasado que la por entonces secretaria de Salud, Martín Jesús Martín-Rivera, renunciaría en las próximas horas. Y eso mismo sucedió el viernes. Tres días después, Fernando Tejo se hizo cargo del área sanitaria, al menos, hasta diciembre.

No sorprendió tanto la salida de Martín-Rivera como su regreso. Es un lugar en el que usted estuvo durante mucho tiempo, y por cuestiones personales, por saturación de trabajo y por considerar que se había cumplido un ciclo. ¿Qué fue lo que lo motivó a volver?

El motivo más importante fue la convocatoria del doctor Ivoskus. Y la motivación secundaria es las cosas que hay por hacer en la salud de San Martín. Yo tengo una designación interina, no es definitivo. Vengo a ocupar un espacio al que, por cuestiones personales, la anterior secretaria renunció. Es una secretaría muy compleja, por la gran cantidad de sectores, de recursos humanos y por la sensibilidad que tiene el manejo de la salud. Ante la convocatoria de Ivoskus, termino aceptando el lunes.

¿Qué le dijo estar necesitando Ricardo Ivoskus al pedirle su regreso?

Profundizar acciones que se venían desarrollando normalmente, con una mayor ejecutividad en algunos aspectos. Hemos hecho muchas acciones buenas, tenemos estadísticas que lo afirman. También debemos ser autocríticos y reconocer que hay cosas por mejorar. Una de las preocupaciones de Ivoskus es trabajar con mayor esfuerzo en el área de prevención y atención primaria. Hay algunos proyectos, que están en vía de ejecución, como es la obra pública en Salud, no solamente en el Hospital Thompson, sino un Instituto de Rehabilitación Psicofísica.

¿Qué va a pasar con los turnos en los centros de salud descentralizado en las periferias? Hay gran demanda de salud pública.

En 2008 se había establecido un sistema de turnos telefónicos para tratar de evitar que la gente tuviera que movilizarse a la madrugada. No sólo al Thompson, sino también en las áreas periféricas. Algunos de los problemas técnicos son del propio sistema municipal, y otros de las empresas de telefonía que da el servicio del sistema de turnos telefónicos, que no ha sido el cien por cien óptimo. Esta es una de las preocupaciones del Intendente, para que le dé un poco de prioridad. Vamos a abrir un poco el abanico para desterrar definitivamente estas colas en los hospitales o centros de salud.

¿Con qué diagnóstico inicial partió al analizar el SEM (Servicio de Emergencia Médica)?

Es otra área en la que también vamos a poner bastante énfasis. El trabajo del SEM ha incrementado año tras año y, quizás por eso, hoy está un poquito desbordado. Vamos a tomar las medidas necesarias para dar mejores respuestas. Está organizado, tiene muchas mejores, pero la demanda de la gente es cada vez mayor. Eso hace que el buen servicio que uno puede brindar, no se vea reflejado. La comunidad de San Martín quizás desconoce las tareas del SEM, piensa que sólo se hacen emergencias, y desconoce que se trasladan pacientes de los tres hospitales del distrito, a hacer interconsultas. A veces tenemos que ir hasta La Plata o municipio vecinos, lo que genera que una ambulancia de emergencia con médicos preparados esté tres horas fuera del distrito y no la podamos usar para emergencias. Hacemos traslados sociales, llevamos a hacer tratamiento de rehabilitación y quimioterapia a una gran parte de la población. Hay muchas tareas que la sociedad desconoce, por lo que hoy estamos viendo qué podemos replantear para que el servicio vuelva a ser el que todos queremos.

Le toca volver a ser protagonistas mientras se encara la segunda parte del Hospital Thompson.

Es la obra pública más importante, pero no va a ser la única. Está en camino, si tenemos suerte, el inicio de un nuevo instituto de rehabilitación antes de fin de año. Funcionará en frente del Hospital Thompson.

¿Reemplazaría al que está en la calle La Crujía?

Exacto. Con mejores instalaciones y mayor comodidad para el paciente y los profesionales. Se incorporarán servicios que no hoy estamos dando: rehabilitación auditiva y ocular. Queremos un centro municipal de rehabilitación de mayor envergadura.

¿Considera que el sistema de insumos funciona bien y está normalizado?

No hay inconveniente. Los inconvenientes que se provocan a veces son porque nosotros, para transparentar las adquisiciones, llamamos a licitaciones públicas. Esto produce que los trámites administrativos sean más lentas que en otro tipo de compras. Hay períodos y baches que se provocan por faltantes. Pero hoy por hoy esto está resuelto. Semanalmente estamos recibiendo mercadería. Si hoy hay un inconveniente, yo creo que en 15 o 20 días lo vamos a tener resuelto.

¿Cómo analizó que sea Daniel Ivoskus el candidato del oficialismo?

Lo veo bien, Daniel ha venido haciendo un trabajo excelente en los diferentes lugares que ha ocupado. Si el doctor Ivoskus vio que era un momento propicio para dar un paso al costado, me parece que fue acertada la decisión de Daniel. Está capacitado, tiene experiencia y formación profesional suficientes para manejar el municipio, y para mantener los lineamientos de esta gestión y darle una impronta personal.

Ahora usted está en el cargo interinamente. ¿Se ve con ganas para seguir a partir de diciembre?

Ese planteamiento no me lo he hecho. No puedo descartarlo, y tampoco confirmarlo. Llegado el momento habrá que ver si Daniel necesita mi colaboración –que la va a tener- y en qué lugar.