El secretario de Economía y Hacienda de San Martín brindó una entrevista exclusiva. En la primera parte habla de la coparticipación, donde el distrito tiene “anunciados 209 millones de pesos”. Sobre Ivoskus dijo “desde el 23 de octubre que perdió las elecciones, hasta que dejó el Municipio, el gasto se duplicó”. “Se llevaron todo”, expresó sobre la anterior gestión, a la que acusó de aplicar el principio de “botín de guerra” y “tierra arrasada”. Explicó su rol, de apenas 79 días, en la gestión que entregó el mando en el 99.
El secretario de Economía y Hacienda de San Martín no es de brindar entrevistas. Sin embargo, Miguel Appezzatto eligió “Pasa de Todo” en la Diez57 para dialogar con Eduardo Román. La primera parte de la conversación es imperdible. Se refiere al Presupuesto, a los fondos coparticipables, al aumento de fondos para el área de la Salud, a la herencia recibida por Ivoskus y las agresivas declaraciones que se hacen desde la oposición. También explicó su trabajo en el distrito en la transición del 99.
“Hay muchos problemas en el Municipio, son muchas las cosas que queremos modificar. Pero estamos trabajando bien, en equipo, estamos muy bien con el personal, tengo buena relación con los jefes. Trabajando muchas horas”, dijo a modo de preámbulo Miguel Appezzatto.
¿Esperaban un año más favorable con las finanzas, respecto a la coparticipación, esperaban otro Presupuesto y ahora están preocupados; o van llevando esta nueva realidad?
Los Municipios recibieron mucho menos efectivo que lo esperado y lo que se había informado.
El año pasado había sido una excepción porque no le habían votado el Presupuesto a la Presidente. Y los intendentes pensaron que eso iba a ser para siempre.
Entiendo que la provincia de Buenos Aires también. Al Ministerio de Economía también lo tomó por sorpresa, por eso este descuento de la masa coparticipable casi no pegó en enero, y sí en febrero porque se descontó lo que correspondía a enero y a febrero. En San Martín no lo sentimos financieramente porque la vieja tasa de ABL se cobra de contado a todos aquellos que quieran pagar y obtienen un beneficio. Aquí eso es histórico y hay una importante masa de contribuyentes que paga de contado, y eso permite tener un muy buen flujo de fondos los primeros meses que después no están. Por ahí viene el tema de los plazos fijos también, porque este San Martín tiene plazo fijo como lo tuvo también el año pasado la gestión de Ivoskus. Porque hay que resguardar lo que se cobró al principio para poder gastarlo mensualmente.
Respecto a la coparticipación, nosotros tenemos una información que no ha variado. Tenemos anunciados 209 millones de pesos. No ha variado esa información.
Pero hubo un descenso con los fondos que vienen del área de Salud…
No, no. El famoso CUT. El Coeficiente Único de Coparticipación. San Martín tuvo una baja del 6 % respecto al 2011. Uno de los parámetros para calcular ese coeficiente es la cantidad de población, y el nuestro ha bajado con respecto a otros Municipios según el Censo del 2010.
Eso cambió las reglas de juego respecto al dinero con el que se podía contar este año. Por algo se demoró la conformación del Presupuesto. Todavía no fue presentado.
Lo estamos cerrando. Espero que la semana que viene lo estemos presentando. En octubre, luego de perder las elecciones, la gestión de Ivoskus elevó un presupuesto que nada tiene que ver con nosotros. Nos tomamos 3 meses y medio para elaborar un presupuesto propio, con nuestras políticas, gastos, que van a ser muy distintas a lo que tenían ellos.
Generalmente se agarraba el Presupuesto viejo, se le agregaba el aumento porcentual de la inflación en cada área, y quedaba una distribución similar en cada Secretaría. ¿Ahora cambiaron las prioridades? Están los salarios, el área de Salud…
El área de Salud lleva mucho dinero, pero es un desastre en San Martín. Estamos metiendo mucho trabajo ahí. Vamos a poner más plata de la que se ponía anteriormente, pero bien ejecutada. El año pasado superaba los 100 millones de pesos, era casi el 25 %. Era dinero que se terminaba malgastando. Es preferible poner más y brindar un servicio acorde con las necesidades de la población.
Con los incrementos de la tasa de ABL y de Seguridad e Higiene, ¿a cuánto va a ascender el Presupuesto?
El Presupuesto asciende a 726 millones de pesos. Vamos a presentar eso.
¿Esa es la expectativa de recaudación de este año?
Si.
Creo que el último era de 580 millones…
No recuerdo. Después se suman los recursos afectados que no están informados a principio de año, con lo que llegó a 1.000 millones. Creo que cerró en 1.015 millones el cálculo del presupuesto… pero había una subejecución.
¿Cómo se sienten en la gestión cuando aparece Ivoskus y les dice mitómanos, mentirosos, que falsean la realidad de los números?
La verdad que Gabriel Katopodis me nombró para ocuparme de los problemas de la población en la Secretaria de Hacienda, recaudando más y mejor y gastando mejor para que lleguen más servicios y haya más beneficiarios. A Ivoskus lo conozco hace muchos años. Recuerdo que haya por el 84 u 85 él era Director de Legales y yo Director de Presupuesto. Así que nos conocemos hace bastantes años. Lo veo desde el punto de vista como aquel que perdió y todavía no entendió por qué perdió. Tiene que salir a explicar lo inexplicable. ¿Y sabes qué es lo inexplicable? Que desde el 23 de octubre que perdió las elecciones, hasta que dejó el Municipio, el gasto en esos 45 días se duplicó.
Se iban y se llevaban todo puesto…
Se llevaron todo. La realidad es esa. En los 9 primeros meses, y 22 días, el promedio de gasto mensual fue de 44 millones de pesos. Y en los últimos 45 días el promedio fue de 91 millones de pesos.
El doble.
91 millones 242 mil. Más del doble. ¿Cómo lo pueden explicar?
Lo intentaban justificar políticamente respecto a no dejar dinero a la próxima gestión porque eran los mismos que se llevaron todo en la década del 90. Lo planteaban desde la convicción.
¿Los mismos? Si lo dicen por mí, y a vos te consta, en la década del 90 yo estuve 80 días como Secretario de Hacienda.
Que fueron los últimos 80 días.
Fueron los últimos. Fue cuando les entregué la gestión con Mary Pacheco.
80 días. No 10 años, ni 5, ni 2.
En realidad fueron 79 días, pero podemos redondear.
O sea que no tuvo nada que ver con la gestión de Libonati ni de Landolfi.
Cuando Antonio Libonati entró en el Municipio, yo salí por la misma puerta. No estuve en la administración. Y tampoco la quiero estigmatizar o juzgarla, porque yo no estaba. La de Landolfi sí estaba mal, yo estuve cuando se terminó. Fue un adelanto de lo que pasó dos años después, en el 2001, donde todos los Municipios quedaron mal parados. Por una serie de errores políticos el Municipio no estaba en una buena situación. ¿Pero eso te da derecho a que cuando perdés una elección te “fumés la guita” de los contribuyentes de esta manera? Yo creo que no. No nos olvidemos que alguien dijo, el candidato que perdió: “Perdimos una batalla y no la guerra”. ¿La guerra contra quién era? ¿Qué batalla? Si tenían la concepción de que esto era una guerra, no me extrañaría que después hayan aplicado el principio de “botín de guerra” hacia el Municipio y hayan dejado “tierra arrasada” al enemigo. Esto es lo que hicieron. En mi oficina hasta la computadora desapareció, que el día anterior yo la ví que estaba. Y sin forzar ninguna puerta. Se la llevaron.
¿No está en otro lado?
Desapareció. Hay una denuncia penal que hizo la jefa del despacho porque era la agente inventariadora. Cuando e fue la computadora estaba, y cuando volvió el lunes ya había desaparecido.
En breve la segunda parte de la entrevista en LaNoticiaWeb

