Las intendencias de la provincia de Buenos Aires atravesaron un escenario financiero crítico. La baja en la recaudación propia y en los fondos de coparticipación redujo de forma significativa los recursos disponibles, con caídas que en algunos casos alcanzaron el 30% del presupuesto previsto. Frente a ese cuadro, los gobiernos locales priorizaron gastos esenciales y ajustaron sus planes de gestión.

En el norte del conurbano, desde Tigre expusieron el deterioro de las cuentas municipales entre enero de 2025 y abril de 2026. “A pesar del incremento nominal del 27,6% en la recaudación total del primer cuatrimestre respecto del mismo período del año anterior, la inflación acumulada del período, 43,9%, erosiona esa variación, dando como resultado una caída real del 11,3%”, señalaron desde el distrito. También remarcaron el impacto de los envíos provinciales: “La situación es especialmente crítica con fondos de origen provincial, cuyo rezago de 19,2 puntos porcentuales respecto de la inflación representa la mayor vulnerabilidad financiera del período. Con solo 24,6% de suba nominal frente al 43,9% de inflación, las transferencias provinciales son la fuente más deteriorada, con un retroceso del 13,4% real”.

En la zona oeste, municipios como Morón y San Martín registraron un deterioro similar. La contracción de recursos modificó la planificación anual y obligó a redirigir partidas hacia áreas sensibles. Desde Morón indicaron: “Hay una contracción de ingresos que oscila el 30% y eso nos ha forzado a reformular el plan de gestión que teníamos previsto para este año”. En ese marco, explicaron que postergaron obras para atender demandas urgentes: “Lo que estamos haciendo es aplazar algunas obras para, con esas partidas, atender demandas sociales vinculadas a salud, discapacidad, adultos mayores, alimentos y medicamentos”.

En San Martín, el intendente Fernando Moreira describió un panorama similar durante la apertura de sesiones. “En términos reales, los ingresos totales para este año son de aproximadamente 100.000 millones de pesos menos que en 2025, una disminución del 30% del presupuesto”. Desde el municipio agregaron que la actividad industrial influyó en la recaudación: “San Martín es un distrito industrial. Si a las industrias les va mal, la recaudación se resiente mucho”.

El fenómeno también impactó en el interior bonaerense. En General Pueyrredón, la caída de la coparticipación y la inestabilidad en la recaudación obligaron a congelar decisiones de gasto. Desde la comuna afirmaron que “la coparticipación viene bajando en forma sustancial durante 2026” y detallaron que el municipio mantuvo equilibrio fiscal con postergaciones: “El municipio está equilibrado. El primer trimestre tuvo superávit, pero postergamos gastos, como compras de patrulleros, y obras, que no las licitamos ahora. El objetivo es tener los sueldos al día”.

Otros distritos confirmaron el mismo patrón. En Merlo, señalaron: “Cayó un 25% la coparticipación. Tuvimos que recortar muchas áreas. [Lo recaudado por tasas] sigue bajo, pero se mantuvo desde el año pasado”. En Pilar, describieron una presión creciente sobre los servicios públicos: “La situación es muy complicada, se ven afectados todos los servicios municipales. Además de la baja en recursos, vemos una demanda de todo lo público por parte de la comunidad que va en aumento permanente”.

Desde la administración bonaerense explicaron que los envíos automáticos se realizaron según lo establecido por ley, pero atribuyeron la caída a la menor recaudación nacional. A la par, mantuvieron reclamos por fondos adeudados al gobierno nacional.

En paralelo, varios municipios elevaron pedidos para flexibilizar el uso de partidas. El Foro Regional de Intendentes solicitó que los recursos destinados a emergencias tengan disponibilidad total, con el objetivo de afrontar el deterioro financiero.

A pesar del contexto, algunas intendencias sostuvieron cierto margen de maniobra. En Quilmes informaron que la baja de la coparticipación osciló entre el 10% y el 12%, con impacto moderado en la recaudación local. En Tres de Febrero, en tanto, señalaron que mantuvieron equilibrio con control del gasto y financiamiento propio para obras.

En Berisso, el diagnóstico combinó caída de ingresos y eliminación de programas nacionales. Desde el municipio advirtieron: “Nos cortaron programas nacionales. Eso hace que las arcas del municipio se desinflen. Ya hay municipios que no pueden pagar salarios. Por ahora, nosotros no recortamos nada”.

El cuadro general expuso una tendencia común: menos ingresos y más presión social. En ese escenario, los intendentes priorizaron el pago de sueldos y la asistencia básica, mientras dejaron en pausa proyectos de infraestructura.