Luego de su participación en la presentación de los botones antipánico, el secretario de Desarrollo Social, Oscar Minteguía, dialogó telefónicamente con LaNoticiaWeb. En la charla, se refirió a los ejes en los que trabajará en este año e explicó más sobre la iniciativa contra la violencia de género

¿En qué consiste el trabajo vinculado a los botones antipánico?

Allí lo que expresamos fue que desde el año pasado tenemos dos brazos en la política de género: por un lado, la puesta de este tema en la agenda de los vecinos para que no sigamos naturalizando una cosa que degrada a la sociedad. Y, por otro lado, está la atención de los casos que son víctimas de violencia. En eso, la Dirección de Promoción de Derechos y Desarrollo Familiar, que está en la subsecretaría de Inclusión e Integración social dirigida por Mercedes Contrera, tiene un equipo de profesionales que –comenzando por el servicio del 0-800 que atiende las 24 horas del día- pueden capturar cualquier denuncia y hacer las derivaciones correspondientes de manera muy rápida. Eso se complementa con una casa refugio adonde, cuando la Justicia determina alguna medida de protección, son derivados los casos. Además, hay todo un acompañamiento con terapias individuales y grupales. Todo eso que ya se venía haciendo y se puso en una sintonía común, ahora le agregamos tecnología. El botón de pánico, junto con el SMS, son herramientas que nos permitirán estar muy cerca de los casos cuando ya son de extrema gravedad.

A la hora de pensar este tipo de iniciativas, ¿vienen por parte del Municipio o de las organizaciones civiles?

Es una mezcla. El crear un ámbito inter-institucional, como es la mesa de erradicación de la violencia de género, permite que los actores capturen las propias experiencias, las compartan y, si no las tenemos, acordemos adonde las tenemos que ir a ver. En otro distrito, en otra provincia, en otras experiencias de otros países… Entonces, el intercambio de información primero pone sobre la mesa la experiencia valiosísima que ya tienen las organizaciones e instituciones de San Martín. Y, de allí, tener información provoca una reflexión conjunta. En ese sentido, otros municipios que ya arrancaron antes nos sirvieron para tomar el dato y profundizar nosotros. No se trata solo de un software determinado que, a través de un GPS, dice la localización de la persona en peligro, sino también el equipo humano que está detrás de todo eso, que hace que todos esos recursos tecnológicos tengan sentido. Si no, podés tener el botón de pánico y no tener todo el andamiaje de contención y trabajo interdisciplinario y sería poco lo que podría hacer el botón.

¿Cómo continuará el trabajo vinculado a las cooperativas y la economía social en 2013?

El año pasado tomamos contacto con las organizaciones y las realidades de los distintos actores del trabajo autogestivo, que para nosotros son otro pilar de la generación de trabajo digno. Los fuimos convocando y leyendo las necesidades que tienen para generar normativa y procedimientos para acompañar ese proceso de generación de trabajo digno. Ahora saldremos con ferias de consumo solidario para que los vecinos consuman productos elaborados por pequeños productores de otros puntos del país y la Provincia, más los de San Martín, a un mejor precio y generando mejores condiciones de organización. También vamos a salir con ferias de exposición y venta como las que hicimos en Navidad y en octubre. Este año, la primera de esas ferias, será en la semana del 1º de mayo para festejar justamente la realidad de los trabajadores. Por otro lado, estamos incursionando en un fondo de garantía para que las empresas recuperadas puedan tomar créditos en programas del gobierno provincial y nacional. Además, un fondo de crédito, a través de una ordenanza que se aprobó el año pasado creando un fondo de microcrédito para que el municipio pueda agilizar una prestación financiera que les permita a los vecinos llevar adelante sus proyectos.

¿Les vendría mejor que haya mayores recursos por parte de la Provincia en su Secretaría?

Por supuesto. Tenemos que revertir una realidad que lleva muchos años generando exlcusión y vecinos que no logran hacer uso pleno de sus derechos. Por lo tanto, venimos de muy atrás en eso. Hay algunas barriadas en las que el Estado directamente no ha estado y eso se revierte con recursos e inversión. Desde Obras Públicas, Salud y Desarrollo Social lo estamos haciendo. Que los recursos vengan en una mayor cuantía y lleguen en momento oportuno, es absolutamente importante. Pero el intendente nos dijo desde el primer minuto que tenemos que planificar nuestra acción, y los fondos de los gobiernos provincial y nacional se tienen que inyectar en una planificación que es nuestra.

¿Cuáles serán los principales ejes de la Secretaria en 2013?

Nuestros ejes fundamentales son: la primera niñez, con sus núcleos familiares y las realidades barriales donde viven. Con el eje puesto en que lo que hagamos en cuanto a su nutrición a esa edad, luego será muy difícil revertirlo. Otra prioridad son los adolescentes y jóvenes, para que encuentren un lugar donde poner su energía, alternativo a la esquina. Y otro eje será la generación de ingresos para las familias y las mejoras del hábitat.