El Dr Marcos Vilaplana, relecto presidente del Colegio de Abogados San Martín luego de haber conseguido una lista de unidad para ir por su segundo mandatario, habló con LaNoticiaWeb TV. “Fue un logro institucional realmente muy fuerte”, señaló sobre el conceso conseguida para que sea el único candidato.

“Nos sentamos a charlar con todos y tuvimos coincidencias”, contó y aseguró: “Todos esos grupos que históricamente estuvieron en el colegio hoy están representados en la lista y forman parte de la conducción”.

¿Cuándo va asumir un nuevo periodo?

El primero de junio próximo a la 1 está previsto el acto de asunción.
Que característica va a tener el segundo mandato en función de la unidad lograda.
Bastante previsible con lo que tiene que ver con la conducta del colegio en general desde su historia, cumplimos 50 años el año pasado. Nuestro colegio se caracteriza por capacitar permanentemente al abogado. Y quizá, nunca más que en este periodo se necesita eso. La forma de trabajar del abogado cambio abruptamente por la pandemia. Todo eso requiere capacitar a los colegas. La idea es profundizar ese sendero.

¿Y esa capacitación es virtual?

No, porque partír de ahora estamos haciendo actividades presenciales. Lo que yo planteaba era que elija el abogado cual era la mejor forma, en general nuestras actividades van a ser presenciales y el que quiere la toma por zoom.

¿Se facilitó mucho el trabajo ahora que el expediente vaya creciendo desde la virtualidad no?

Déjame contar una anécdota: el abogado está obligado a usar el sistema de notificaciones y presentaciones electrónicas que es no mandar más papeles e ir con el papel a tribunales, sino que desde el estudio con la computadora envía su escrito. Esto empezó a pasar para los abogados en 2014, 2015. Lo usaban los abogados, pero no tenía un correlato en las puertas de tribunales para dentro. Y este dato ilustra realmente lo que pasó: los abogados se formaron y forzosamente tuvieron que utilizarlo y el día que empezó la pandemia ¿Cuántos toquen tenía la provincia habilitados de trabajo remoto? Cero. Hablamos de toda la estructura judicial. Hoy tiene 12 mil, 15 mil. Pero todo ese acelere que pegó la pandemia, estaba previsto porque el sistema informático estaba desarrollado.

¿Y es algo que llegó para quedarse?

Claramente. Cuando empezó el uso del toquen para el abogado muchos decían que era un problema. Hasta que una vez el abogado se ahorraba irse a Lomas de Zamora a dejar un escrito y lo hacía desde la casa.

Ahora la pérdida de tiempo, un día entero para ir hasta un juzgado.

Me ha pasado a mí, ir a Lomas de Zamora, que te agarré un piquete, llegar y volver contento porque un empleado de mesa de entrada me saludó con una sonrisa y me puso un sello en un escrito. Esa forma de trabajo al abogado le representaba, tiempo y dinero.

¿En esta situación de lista única, que significa haber agrupado o haber contenido a todos los sectores?

Fue un logro institucional realmente muy fuerte. Como vos decías, yo transitaba los finales de mi tercer mandato y en la pandemia ocurrió lo que ocurrió. Nos sentamos a charlar con todos y tuvimos coincidencias. Y cuando digo todos me refiero a todos los grupo políticos que han intervenido históricamente en la vida de del colegio de abogados. No grupos que se inventan a la luz de una elección próxima. Todos esos grupos que históricamente estuvieron en el colegio hoy están representados en la lista y forman parte de la conducción. Tiene que ver con la forma de trabajo que supimos imponer desde el inicio de la primera gestión que fue tratar de dialogar y buscar los puntos de contactos. Cuando tenemos un problema en tribunales no están relevante ser radical, peronista o intransigente, la lógica e buscar la manera de resolverlo y en eso tenemos contacto permanente con todos los sectores.

Debe haber una cantidad de profesionales que no están trabajando con ustedes, siempre hay una posibilidad de invitar a que se sumen más.

Sí, y entiendo que tiene que ver con el desconocimiento o que no tuvieron la chance de acercarse al colegio.